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Concevoir et animer un réseau

Comment développer et rendre efficace et visible un réseau interne dans l'entreprise

Public
Chefs de projet (RH, qualité, formation, international, diversité…), managers, cadres, collaborateurs ainsi que tout " leader d'opinion interne" dans une entité professionnelle définie

Objectifs
" Savoir définir un réseau interne dans son contexte.
" Définir le périmètre du réseau (site, entreprise, groupe) s'approprier les enjeux de la démarche.
" Constituer le réseau qui comment
" Comprendre son rôle d'animateur de réseau, s'approprier les principes clés d'une animation de réseau efficace.
" Faciliter les flux d'information
" Savoir pérenniser le réseau dans le temps

Des échanges entre participants et des mises en situations pratiques permettront de favoriser la réflexion et les prises de conscience individuelles et collectives.
Des cas pratiques et illustrations concrètes de réseaux internes existants faciliteront la prise de repères
A partir de son propre objectif d'animation de réseau, chaque participant élaborera son plan d'action personnalisé au cours de la formation.

Un accompagnement individuel est ensuite recommandé pour réussir de manière durable dans la mise en oeuvre du réseauConcevoir un réseau interne : un enjeu fort qui implique des moyens

Enquêter et définir les besoins et attentes autour d'un futur réseau
Réunir et mobiliser autour de son projet de réseau interne les dirigeants pour susciter leur soutien
Définir un périmètre, les enjeux du réseau et ses objectifs à court, moyen et long terme (stratégiques et opérationnels)
Connaître les autres réseaux formels ou informels existant dans l'entreprise ou hors d'elle, sur le même thème
La vie du réseau interne : régularité, ambition et visibilité
Définir les règles de fonctionnement, l'adhésion, l'assiduité, la régularité
Rendre visible le réseau sur les bons medias
Impliquer les dirigeants, leader d'opinion, participants
Communiquer dans et hors de l'entité : les espaces collaboratifs, le " web 2.0 " et le " real time web " au service du réseau
Animer un réseau interne
S'adapter aux évolutions de l'entreprise, maintenir " l'envie " des membres à contribuer
Développer son leadership pour animer un réseau : attirer sans forcer
Faire participer chacun car chaque action compte
Encourager et stimuler par des actions visibles et reconnues, réguler et gérer désaccords et tensions

Durée : 1 ou 2 jour(s)

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