Nos Services > Formation "manager, ça s'apprend !"

gérer son temps et ses priorités

Scénario global
Module d'une journée, suivi, 8 semaines plus tard environ, d'une demi-journée d'échange de bonnes pratiques

La journée de formation est rythmée par des séquences qui chacune contiennent une part d'apport théorique, un outil ou une méthode et une mise en œuvre concrète pour se l'approprier, seul, en petit groupe ou en grand groupe.
Les échanges et la participation active, dans un cadre bienveillant et confidentiel favorisera l'acquisition de ces outils pour une mise en œuvre effective et durable.

Un lien avec les pratiques internes de l'entreprise ou des entreprises présentes, notamment liées à l'usage d'outlook pour l'organisation de réunion, la " to do list " et autres possibilités, est possible

Un accompagnement individuel est ensuite recommandé pour réussir de manière durable dans la mise en oeuvre des apprentissages et actions décidées à l'issue de la formation

les lois du temps
les grignoteurs de temps, comment agir sur ces grignoteurs ?
Clarifier ses priorités, distinguer l'urgent de l'important et jalonner
La matrice d'Eisenhower pour gérer les priorités

Jalonner, c'est inscrire dans son agenda les actions important non urgentes et s'y tenir
QCM sur les do's and dont's dans l'utilisation des emails
L'efficacité avec l'outil informatique (Outlook ou autre)
les freins à l'utilisation collective et visible de l'outil

Une réunion efficace c'est du temps gagné, avant, pendant et même après !
l'importance d'un CR sous forme de plan d'action avec la prochaine échéance partagée

< Retour à notre catalogue