Newsletter juin 2009

Edito

« L’art de voir la mer dans une goutte d’eau »

C’est ainsi que commence la newsletter de fin d’annee, celle qui vous donne l’actualite du cabinet de coaching et formation et de ses partenaires ! Une belle phrase a mediter pour regarder plus loin que le present lorsque celui-ci est chahute.

Au sommaire cette fois-ci :

Les actions solidaires de Chapus Conseil au travers du benevolat de competences
Les nouveaux ouvrages : coacher et etre coache en entreprise, sorti chez Nathan – Les Echos.fr le 8 octobre
Les nouvelles formations au catalogue : concevoir et animer un reseau interne a l’entreprise + decouvrir et utiliser le Yield management
L’actualite des partenaires du cabinet

Bonne lecture !

Les actions solidaires de Chapus Conseil au travers du benevolat de competences

Benevolat et vie professionnelle sont deux activites compatibles ! Depuis 6 ans, des qu’elle en trouve le temps, Valentine realise des missions benevoles aupres d’associations qui ont un besoin ponctuel de ses competences. Avec l’association Passerelles et competences, elle a ainsi pu se mettre au service d’associations aussi diverses qu’Action contre la faim, Enfance et Developpement, Entrepreneurs sans frontieres et l’ANRH pour construire des formations, en animer, auditer l’organisation interne ou recruter. Quelle richesse de travailler aupres d’associations, quel plaisir de les aider concretement, a partir de son metier !

Elle a meme pu temoigner dans une video, largement diffusee, de son engagement !

Les nouveaux ouvrages

Ou plutôt « le » nouvel ouvrage, car les deux prochains sortiront le 21 janvier 2010, patience...

« Coacher et etre coache en entreprise », coecrit par deux coachs de la SF Coach, Sophie Mouterde (partenaire de longue date, dirigeante du cabinet alter’agir et Chantal Monedi, coach interne dans une grande entreprise d’assurances.

Un ouvrage concret et illustre, sorti chez Nathan-Les Echos.fr, que vous trouverez en librairie et bien sur directement sur notre site ! Le plus de cette collection ? c’est l’acces immediat et mis a jour en temps reel a des complements d’information, des fiches outils, des temoignages, des ressources complementaires et des articles de les Echos pour les lecteurs, sur un site dedie. Bonne lecture !

Les deux prochains livres sortent le 21 janvier chez Nathan-Les Echos.fr :

L’un coecrit par Marine Cousin-Bernard (coauteur de Manager, ca s’apprend ! egalement) et Elizabeth Gauthier sur le theme du management de projet,

L’autre ecrit par Flore Ozanne (fidele partenaire recrutement de notre cabinet) pour tout comprendre et connaitre sur les pratique en recrutement, cote recrute comme cote candidat. Ils seront eux aussi disponibles sur le site des leur parution, c’est promis !

Les nouvelles formations au catalogue : concevoir et animer un reseau interne a l’entreprise + decouvrir et utiliser le Yield management

Toujours curieuse des nouvelles demandes, pretes a y repondre et créer des modules de formation adaptes et originaux, nous avons travaille sur deux themes porteurs, qui touchent de pres certains de nos clients.

Ainsi sont sortis de nos ateliers deux modules,

L’un consacre a l’animation de reseau interne. En effet, tout se dit sur les reseaux externes, leur utilite, leur futilite, leur necessite, mais quid des reseaux internes a l’entreprise ? comment les concevoir, les animer, les faire durer dans l’efficacite ? C’est a ces questions que repond ce module de deux jours que nous vous proiposons de decouvrir ici

La deuxieme nouveaute nous vient des secteurs d’activite particulierement sensibles aux couts fixes. Le Yield management, ne apres la deregulation du marche du transport aerien fait des emules dans les « produits et services a consommation non differee » : vente d’espace pub, cinema, autoroutes, hotellerie, agro alimentaire, et peu de reponses existent en termes de formation ! Nous avons concu un module court, qui en une journee vous permet de decouvrir et comprendre les mecanismes de ce processus qui peut faire gagner beaucoup de rentabilité dès lors qu’il est judicieusement mis en place et surveille. Découvrez le contenu du module ici.

L’actualite des partenaires du cabinet

Du nouveau chez les partenaires Chapus Conseil !

Sophie Mouterde, coach et auteur, developpe une nouvelle corde, autour du leadership des femmes. L’egalité professionnelle, pourquoi en parler? De nombreuses entreprises realisent que le plafond de verre est une realité factuelle, meme dans des entreprises oe il y a beaucoup de femmes. L’entreprise fonctionne sur des regles implicites qui ne sont pas toujours naturelles pour beaucoup de femmes : la notion de territoire, de pouvoir, le fonctionnement en reseau, l’affirmation de soi. Et puis certains comportements typiquement feminins derangent et fragilisent leur image : la gestion des emotions, du stress. En fait, le plafond de verre existe aussi dans la tete des femmes. C’est pourquoi, le besoin de formation est immense : quand je parle de ces formations a mes clientes, j’ai parfois le sentiment de lever le couvercle d’une cocote minute. Apres les prises de conscience viennent les solutions, et la, pas de recette toute faite, chaque femme doit se prendre en main et trouver la bonne alchimie qui va lui permettre d’etre a l’aise. L’objectif est d’oser affirmer ses ambitions et de se donner les moyens de les atteindre.

Sophie anime depuis deux ans deja une formation « Springboard », nee en Angleterre et qui existe dans plus de 20 pays, dont la France, maintenant.

4 thèmes son abordes : se fixer des objectifs, piloter le changement, avancer avec assertivite, prendre en main son avenir. C’est un chemin en quatre journees sur quatre mois. C’est l’occasion pour les femmes de briser le plafond de verre interne.

Les prochaines dates du seminaire inter-entreprise sont:

- 20 janvier, 17 fevrier, 17 mars, 14 avril

- 1er avril, 6 mai, 3 juin, 1er juillet

Et il est possible d’organiser des seminaires intra entreprise

Marine Cousin-Bernard travaille avec Jean-Louis Fonvillars sur la médiation imaginaire, un outil décalé pour avancer quand la situation semble stérile. La technique de la médiation imaginaire permet de débloquer cette situation et d’apporter un éclairage concret. C’est une methode de creativite rigoureuse et qui se realise dans un cadre deontologique et ethique. Elle peut etre utilisee soit collectivement soit individuellement. Elle s’applique notamment en entreprise a tout type de question ; une nouvelle tendance marketing, un probleme de management, a decouvrir !

Nous vous souhaitons de joyeuses fetes de Noel, a tres bientôt en 2010 !

Valentine Chapus-Gilbert